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    做好尽职调查步骤一：明确尽职调查的内容

    核实企业当期货币资金

    核实企业当期存货情况

    核实企业当期销售情况

    核实企业当期在建工程情况

    实地尽职调查中其他关注的地方

    做好尽职调查步骤二：明确尽职调查目的

    尽职调查目分为三方面:价值发现、风险发现和投资可行性分析。

    做好尽职调查步骤三：明确尽职调查的范围

    尽职调查主要可以分为业务尽职调查、财务尽职调查和法律尽职调查大三部分。

    做好尽职调查步骤四：明确尽职调查的方法

    1、审阅文件资料：通过公司工商注册、财务报告、业务文件、法律合同等各项资料审阅，发现异常及重大问题。

    2、参考外部信息：通过网络、行业杂志、业内人士等信息渠道，了解公司及其所处行业的情况。

    3、相关人员访谈：与企业内部各层级、各职能人员，以及中介机构的充分沟通。

    4、企业实地调查：查看企业厂房、土地、设备、产品和存货等实物资产。

    5、小组内部沟通：调查小组成员来自不同背景及专业，其相互沟通也是达成调查目的的方法。

    做好尽职调查步骤五：明确尽职调查的操作

    尽职调查的操作流程一般包括制定调查计划——调查及收集资料——起草尽职调查报告与风险控制报告——进行内部复核——设计投资方案等几个阶段。调查与收集资料为尽职调查流程中为重要的一环，尽职调查团队通过各渠道收集资料，并验证其可信程度，终形成尽职调查报告与风险控制报告。

    做好尽职调查步骤六：实地调查中须遵循原则

    1、客观性原则：对于客户提供的信息，或项目负责人的个人判断，都须提供合法、合规、合理的书面依据，并且详细记录调查的方式和过程，对于一些确实无法取得直接书面证据的重要信息，则需通过与项目无利害关系的第三方给予证明和确认。

    2、谨慎性原则：不能片面听取客户的口头介绍或承诺，应留心调查现场中的细节问题，对异常情况要反复甄别，对没有确切依据的数据要保守估算。

    3、重要性原则：受到时间的限制，同时为了提高工作效率，项目负责人须根据调查提纲进行现场调查，对于一般性的问题可以采取个别抽查推断的方式，对于异常及问题需核实，取得充分的依据。

    登尼特公司除了提供尽职调查报告撰写服务之外，还提供公司注册、做账报税、条形码申请等业务服务。登尼特公司以集团式经营、连锁式管理、全球性联盟、一站式服务的态势，建立了一个无国界、跨行业、一站式、个性化的企业平台，登尼特正在朝着标准化、模式化、功能化、智能化、规范化、体系化、全球化、平台化的目标稳健发展。

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