财务尽职调查基本方法
更新时间：2023-6-6 15:30:09 来源：登尼特 浏览次数：1136
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财务尽职调查产生于西方企业的发展过程，西方财务制度在财务尽职调查方面具有丰富的经验，值得我国企业学习和借鉴。随着会计制度的不断发展，财务尽职调查被广泛应用于集团企业的投资并购活动中，科学、有效的财务尽职调查方法能够揭示出并购活动中存在的信息不对称或信息欺诈问题，从而有效提升集团企业防范投资风险的能力。目前，很多企业在并购后难以实现提升经济效益的目标，主要原因就是没有做好并购前期的财务尽职调查工作，一些企业领导对财务尽职调查重视程度不够或调查仅仅流于形式，导致企业陷入投资陷阱，造成资产损失。
由于财务尽职调查与一般审计的目的不同，因此财务尽职调查一般不采用函证、实物盘点、数据复算等财务审计方法，而更多使用趋势分析、结构分析等分析工具。财务专业人员一般会用到以下一些基本方法：
财务尽职调查基本方法一：审阅法
审阅，通过财务报表及其他财务资料审阅，发现关键及重大财务因素；
财务尽职调查基本方法二：分析法
分析性程序，如趋势分析、结构分析等，对各种渠道取得资料的分析，发现异常及重大问题；
财务尽职调查基本方法三：访谈法
访谈，与企业内部各层级、各职能人员，以及中介机构的充分沟通；
财务尽职调查基本方法四：审核法
审核法：通过专门研究或目标明确的分析，以评价事件对企业的影响。
财务尽职调查基本方法五：调查法
问卷调查法：通过大规模的调查统计处理与分析，来间接搜集研究材料。
财务尽职调查基本方法六：沟通法
小组内部沟通，调查小组成员来自不同背景及专业，其相互沟通也是达成调查目的的方法。如：在进行某企业基本情况的调查中，财务调查人员查阅了目标企业的营业执照及验资报告，注册资金为3600万元，但通过与律师的沟通，得知该企业在工商登记的注册资本仅1000万元。
在企业的投资并购等资本运作流程中，财务尽职调查是投资及整合方案设计、交易谈判、投资决策不可或缺的前提，是判断投资是否符合战略目标及投资原则的基础。对了解目标企业资产负债、内部控制、经营管理的真实情况，充分揭示其财务风险或危机，分析盈利能力、现金流，预测目标企业未来前景起到了重大作用。
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