品牌建设也需要一定的原则和技术方法，尤其是科学地设计品牌建设的步骤，使品牌建设的模糊过程更清晰、更有步骤、更有效率，大大减少品牌建设质量低、效率低、重复建设的问题，减少品牌建设所需的周期。

品牌建设方案是即将到来的品牌建设行动的科学计划；企业品牌建设方案是提交给企业中高层的提案文件。品牌建设通常是企业的重要决策。必须负责企业品牌建设的整体任务，企业战略层决定是采用一个计划还是作为替代计划。

企业品牌建设方案是企业品牌建设高质量实施的指导性文件。品牌建设方案是企业品牌建设前景的蓝图，是企业预测未来管理水平和未来市场发展的科学依据，是提高企业发挥潜力能力的文件，是实现企业重大变革的工具。投资者期待一个战略性的、高质量的、可实施的品牌建设计划。

控制品牌建设的推广时间、预算和效果的受控文件。品牌建设方案是一个可实施的实施方案，涉及企业从高、中、基层到供应链的转变，需要明确的时间表、步骤、任务和实施质量要求。在企业管理文件中处于高度受控状态，以满足快速实施、快速实施、快速见效的特点。

品牌方案中提出初步的管理提升计划，安排管理标准化的事项和时间，提出品牌管理手册的要求和完成时间。由品牌管理标准化，对企业管理的各个环节进行严密、完整、彻底的研究实验和标准化，是全面提升品牌研究、制造、管理、营销、服务等品牌全程质量的重点。