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一、项目可行性研究报告的定义

项目可行性研究报告是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术 、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。项目可行性研究报告具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。

编制项目可行性研究报告，看起来容易，找一个模板，填充一些材料，似可大功告成。事实上，编制项目可行性报告，是专业性很强的团队工作，特别是在项目审查越来越规范的情况下，可研报告质量好坏将直接决定成功率。 在登尼特集团有限公司，我们的工作人员在深具融资经验的专家指导下，由博士、工程师、 MBA 、注册会计师等专业人士组成的项目小组，为您编制专业的、高水准的、价格合理的项目可行性研究报告。

二、项目可行性研究报告编写样板：

第一章：概况 　合营企业的名称 　合营企业的地址 　中方负责人 　外方负责人

1、合营的由来，介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。

2、项目主办人简介，介绍中方企业的简况，包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。

第二章：合营目标

1、合营的模式

2、合营的规模：确认合营企业的总投资额和注册资本，双方各占投资总额的比例及投资的方式。

3、工艺过程：包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。

4、市场预测：介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任(应附国际国内市场供应情况的调查报告)。

5、产品销售方案：作出若干年内产品外销与内销的计划，并规定双方的销售渠道与销售责任。

第三章：合营企业的组成方案

董事会的组成及权限，整个合营企业各办事机构的组成框架

1、公司职工定员

2、职工来源及培训：职工来源包括管理人员和工人。培训应作出初步计划，对不同层次的职工进行不同级别的培训。

3、薪金及工资

第四章：生产原料供应方案

1、主要原料：说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道

2、水、电、燃料 　 说明每日(或每年)的消耗量和解决的途径。

3、包装材料：说明年需求量和解决的途径。

4、主要设备生产能力的预算及购置计划(应列表说明)

第五章：安全环保

应根据我国环境保及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

1、污染物的处理：说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。 　

2、环境美化

3、劳动安全保护措施

第六章：技术经济分析

1、技术上的合理性和可实现性：说明本企业与外方合营的条件，本企业的生产历史、技术力量和管理经验，外方的生产历史、技术力量和国际信誉，两家合营后产量与质量可能达到的水平。 　

2、经济分析(参见财务分析表)

3、外汇流量表(参见财务分析表)

第七章：资金来源及项目组成

具体说明双方投资的金额和投资的方式,如：中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资;外方可以先进的设备及生产流水线抵部分或全部投资。如果双方投资需要分期投入，那么说明每一期投资的金额和方式。

第八章：实施计划

具体列出完成项目可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。

第九章：评语

本合营企业符合国家利用外资的方针、政策(有利于产品更新换代和赶上世界先进水平，在经济上双方均有利可得)在经济效益方面的效果。

第十章：财务分析

1、设计能力

2、总投资费用及奖金筹措

3、财务分析(附财务分析表)合营双方一致同意由甲方做项目可行性研究报告。

上报主管部门审批。

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