企业融资计划书窍门
更新时间:2023-6-3 17:17:36 来源:www.tannet-holding.com 浏览次数:618
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并购尽职调查报告指的是在准备兼并一家公司之前,须对目标公司进行必要的审查,以便确定该项兼并业务是否恰当,从而减少兼并所可能带来的风险,并为协商交易条件和确定价格提供参考,这样可以保证公司的兼并与收购业务有较大的成功机会。兼并与收购的调查是由一系列持续的活动组成的,涉及到对目标公司资料的收集、检查、分析和核实等。
并购尽职调查报告既可以由公司内部的有关人员来执行,也可以在外部顾问人员(例如会计师、投资银行家、律师、行业顾问、评估师等)的帮助下完成。但是,一般来说,收购方的经理人员参与调查是非常重要的,因为经理人员对出售方及目标公司的“感觉”和一些定性考虑,对作出收购决策来说都是非常必要的,如果经理人员不参与调查或在调查不发挥主要作用的话,就会失去这些“感觉”。
企业并购是一项涉及经济政策、财务制度、相关法律、法规等方面的系统工程。充分了解被并购方企业的基本情况,包括法律地位、资金、资信、人员等,是并购成功的前提。对被并购方企业的调查内容主要是:
1.目标公司组织和产权结构
2.附属协议
3.债务和义务
4.政府规定
5.税务
6.财务数据
7.管理和雇员
8.法律纠纷情况
9.资产情况
10.经营情况
11.保险情况
12.实质性协议
13.环境问题
14.市场开拓和价格问题
15.知识产权
16.其他
一般一份并购尽职调查报告的完成需要15~30个工作日,如需进一步了解并购尽职调查报告请拨打登尼特咨询热线86-755-82143910,联系林小姐。
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