一份成功的商业计划书应重点回答的八个核心问题
更新时间：2023-6-2 16:03:44 来源：www.tannet-holding.com 浏览次数：570
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商业计划书代写
一份好的商业计划书首先应用来说服创业者自己，其次才能用来说服投资者。那么一份商业计划书应该包括哪些内容，有哪些核心问题是需要在编制过程中特别回答解释清楚的呢？
问题一：你的远景和目标是什么？
•你的远见是什么？
•你要解决什么问题？对象是谁？
•你将来想要成为什么样的公司？
问题二：你的市场机会是什么？市场有多大？
•你的目标市场有多大？发展有多快？（未来3-5年）
•这个市场有多成熟，或多不成熟？
•你是否有资本成为这个市场前两三位？
问题三：介绍你的产品和服务你的产品或服务是什么？
•解决了客户的什么问题？
•产品或服务属于红海还是蓝海？
•你的产品或服务有什么特别之处？
问题四：你的客户是谁？
•谁是现在的客户？
•谁是目标的客户？
•理想的客户是什么样的？
•谁会付费？
•介绍一下某个具体客户的例子
问题五：你的盈利模式是什么？
•你的收入模式需要怎样才能盈利？
•你的盈利受哪些因素影响？
•盈利模式上限如何实现？
•盈利周期是如何分布的？
问题六：你的竞争对手是谁？
•谁是你当前和潜在的竞争对手？
•谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？
•你的优势和弱点？
•你有什么特别竞争优势之处？
问题七：你未来3年的财务状况如何？
•未来3年或5年平均每年净资产收益率？
•未来3—5年的项目盈亏平衡表？
•项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表？
•项目销售计划表、项目产品成本表？
问题八：本项目成功关键因素及投资者的保障？
•有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意？
•你公司的薄弱环节是什么？
•有哪些潜在致命因素？
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